Organización de la incubadora


Como cualquier organización la incubadora necesita tener bien definida su misión, su visión, sus objetivos específicos y sus tareas.

Misión
La misión de la incubadora debe ir encaminada hacia proveer asistencia financiera, administrativa, de logística, de capacitación, mercadeo, jurídica a las nuevas empresas, crear fuentes de empleo, aumentar el potencial científico y brindar un espacio temporal de negocios para dichas empresas.

Visión
La visión debiera encaminarse hacia ser el ente que promueve el emprendimiento y al mismo tiempo lo facilita para crear empresarialidad en el país y de ella depende el progreso tecnológico, científico y educativo del país generando impacto mundial.

FODA
Fortalezas:
• Se conocen al menos dos iniciativas en Guatemala relacionadas con el tema de emprendimiento. Que surgieron a raíz de la primera rueda de negocios BANAC, mencionados en la categoría Actualidad en Guatemala.

• Con base en la investigación de campo, la creatividad de los guatemaltecos es una fortaleza que ha sido mencionada y que el mismo guatemalteco sabe que tiene.

• En los últimos años se han promovido a través de Invest in Guatemala, a Guatemala como lugar para TICs y Outsourcing además ha tenido casos de éxito en TICs como Studio C o Byte.

• Las entidades de cooperación internacional están interesadas en apoyar a Guatemala (GTZ, KFW, BID, KOIKA, Israel, Japón, Taiwán, India)

• Existen ya cluster establecidos buscando realizar alianzas estratégicas y especialmente en el tema de TICs. Cluster Tics que cuenta con cuatro años, Cluster de emprendimiento que se encuentra en su etapa inicial.

• Existe una masa crítica de estudiantes y profesionales trabajando en tecnología en las diferentes universidades del país.

• Se cuenta con la infraestructura para la creación de la incubadora de negocios en el edificio tecnológico de 4 grados norte.

Oportunidades:
• Estados Unidos que es el mercado más grande del mundo está a dos horas de Guatemala.
• Los nuevos profesionales de las carreras de tecnología están produciendo software de calidad
• Empresas multinacionales de la calidad de ACS han comenzado a invertir en Guatemala.
• El 65% de la población es menor de 25 años.[1]

Debilidades:
• No existen ley de: Ley que incentive la innovación (Ley de Innovación), ni una política de integración científica centroamericana, no hay capital semilla para las incubadoras de negocios en el sector TICs, no hay políticas universitarias para aumentar el número de profesores titulares a tiempo completo y no horario, y no hay una iniciativa de ley para la incorporación de investigadores en los centros de investigación y universidades guatemaltecas.

• La inversión en ciencia y tecnología en el país una de las más bajas de Latinoamérica no alcanzando ni el 1% del PIB de Guatemala.

• La burocracia del gobierno evita agilizar los proyectos y su financiamiento.

• La cantidad de científicos y publicaciones del país es muy baja (apenas 61 científicos registrados en la red Internacional de Científicos Guatemaltecos, 96 publicaciones al año y se han identificado solamente 9 científicos como los más productivos del país.) [2]

• La cantidad de patentes TICs que se registran cada año en Guatemala es de 9 por residentes guatemaltecos y 99 por no residentes.

• No se hace divulgación les da continuación a los proyectos de graduación (1667 al año) que se van presentando en las universidades año con año.

Amenazas:
• La corrupción y la delincuencia no han permitido que las multinacionales opten por Guatemala como una opción para crear parques tecnológicos.

• La pobreza cuando no se alimentan bien, causan deficiencias intelectuales y cognitivas.

• El gobierno no toma en serio el tema de emprendimiento con la propuesta de creación de leyes, no destina el capital necesario para la creación de una incubadora.

Puntos críticos
• Es absolutamente necesaria la participación del gobierno en la iniciativa y podrá tardar al año 2012 para un fuerte apoyo financiero

• Las empresas de tecnología así como el Cluster TICs están haciendo su máximo esfuerzo por sacar adelante el tema de tecnología

• Muchos financistas están buscando apoyar proyectos pero no hay una incubadora que se haga responsable de llevar adelante la iniciativa y darle seriedad.

[1] Organización Panamericana de la Salud. Boletín Epidemiológico. Volumen 25. Número 2. Junio 2004. Perfil Guatemala. <http://www.paho.org/spanish/dd/ais/be_v25n2-perfil-guatemala.htm>

[2] Latina American Characterization Economies and C&T Production, Javier Gramajo Lopez, Sao Paulo Brazil, CEBAL.

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Filed under Plan Estrategico Para Implementar Una Incubadora De Negocios

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