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Embajador de Israel en Guatemala dice que su país propondrá soluciones al problema del agua


Israel, un país con la mitad de su suelo desértico y con tierras poco fértiles, ha desarrollado desde los años 50 investigaciones para solucionar este problema a través de tecnología. Ahora, esos conocimientos obtenidos los pondrán a disposición del mundo en la IV Feria Watec Israel 2013.

El representante diplomático de dicho país presentó a la prensa de Guatemala, con el apoyo de la ministra de Ambiente y Recursos Naturales, Roxana Sobenes, y del director ejecutivo de la Cámara de la Industria, Javier Zepeda, el evento que se realizará en Tel Aviv del 22 al 24 de octubre.

Watec Israel 2013 tendrá lugar en el Centro de Exposiciones y Convenciones de la citada ciudad, donde se prevé se superen los 27 mil visitantes que llegaron de 81 países en la edición más reciente acaecida en 2011.

Hace dos años participaron 270 expositores, 40 ministros de agua de los cinco continentes y 150 delegaciones oficiales en 6 mil 500 metros cuadrados de piso de exposición. Este año se darán cita ejecutivos de la industria hídrica, académicos, inversores, analistas, entre otros.

Quienes así lo deseen podrán utilizar la herramienta llamada “Chance2Meet”, que permitirá a los interesados contactar directamente con participantes con anticipación, así mismo podrán hacer uso de i-Planner, un software para planificar citas de negocios.

Experiencia

Durante la conferencia a los medios informativos locales, el embajador Moshe Bachar contó sobre las circunstancias hídricas de su país. “Nosotros no tenemos lagos grandes como Atitlán, Petén Itzá o Izabal de Guatemala, pero el único afluente (río Jordán), lo desviamos por un acueducto de 250 kilómetros de norte a sur para proveer de agua a todo el desierto”, explicó Bachar.

Según el funcionario, en su país llueven unos 500 milímetros de agua por año, aunque en la zona desértica apenas si son 50, sin embargo el buen uso del recurso hace que cultiven durante todo el año proveyéndole alimentos a Europa, especialmente cuando es época de nieve.

“En Guatemala hablan de un corredor seco, pero por ahí pasan ríos y riachuelos, con tecnología podría solucionarse el problema del hambre”, comentó.

Los israelíes exportan aproximadamente 50 millones de metros cúbicos de agua a Jordania y a Gaza. “Todo eso lo hacemos con poco y es porque lo administramos. Si hay agua, hay empleo, y por lo tanto menos delincuencia y más bienestar”, puntualizó el diplomático.

Trabajo local

Autoridades de ambiente y recursos naturales de Guatemala informaron que trabajan en proyectos de agua y saneamiento para coadyuvar en el Pacto Hambre Cero, así como en el endurecimiento de sanciones a quienes contaminen los mantos acuíferos. El año pasado se capacitaron a 800 mil personas para aprovechar los recursos hídricos del país.

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Filed under Vinculacion Guatemala-Israel

Organización de la incubadora


Como cualquier organización la incubadora necesita tener bien definida su misión, su visión, sus objetivos específicos y sus tareas.

Misión
La misión de la incubadora debe ir encaminada hacia proveer asistencia financiera, administrativa, de logística, de capacitación, mercadeo, jurídica a las nuevas empresas, crear fuentes de empleo, aumentar el potencial científico y brindar un espacio temporal de negocios para dichas empresas.

Visión
La visión debiera encaminarse hacia ser el ente que promueve el emprendimiento y al mismo tiempo lo facilita para crear empresarialidad en el país y de ella depende el progreso tecnológico, científico y educativo del país generando impacto mundial.

FODA
Fortalezas:
• Se conocen al menos dos iniciativas en Guatemala relacionadas con el tema de emprendimiento. Que surgieron a raíz de la primera rueda de negocios BANAC, mencionados en la categoría Actualidad en Guatemala.

• Con base en la investigación de campo, la creatividad de los guatemaltecos es una fortaleza que ha sido mencionada y que el mismo guatemalteco sabe que tiene.

• En los últimos años se han promovido a través de Invest in Guatemala, a Guatemala como lugar para TICs y Outsourcing además ha tenido casos de éxito en TICs como Studio C o Byte.

• Las entidades de cooperación internacional están interesadas en apoyar a Guatemala (GTZ, KFW, BID, KOIKA, Israel, Japón, Taiwán, India)

• Existen ya cluster establecidos buscando realizar alianzas estratégicas y especialmente en el tema de TICs. Cluster Tics que cuenta con cuatro años, Cluster de emprendimiento que se encuentra en su etapa inicial.

• Existe una masa crítica de estudiantes y profesionales trabajando en tecnología en las diferentes universidades del país.

• Se cuenta con la infraestructura para la creación de la incubadora de negocios en el edificio tecnológico de 4 grados norte.

Oportunidades:
• Estados Unidos que es el mercado más grande del mundo está a dos horas de Guatemala.
• Los nuevos profesionales de las carreras de tecnología están produciendo software de calidad
• Empresas multinacionales de la calidad de ACS han comenzado a invertir en Guatemala.
• El 65% de la población es menor de 25 años.[1]

Debilidades:
• No existen ley de: Ley que incentive la innovación (Ley de Innovación), ni una política de integración científica centroamericana, no hay capital semilla para las incubadoras de negocios en el sector TICs, no hay políticas universitarias para aumentar el número de profesores titulares a tiempo completo y no horario, y no hay una iniciativa de ley para la incorporación de investigadores en los centros de investigación y universidades guatemaltecas.

• La inversión en ciencia y tecnología en el país una de las más bajas de Latinoamérica no alcanzando ni el 1% del PIB de Guatemala.

• La burocracia del gobierno evita agilizar los proyectos y su financiamiento.

• La cantidad de científicos y publicaciones del país es muy baja (apenas 61 científicos registrados en la red Internacional de Científicos Guatemaltecos, 96 publicaciones al año y se han identificado solamente 9 científicos como los más productivos del país.) [2]

• La cantidad de patentes TICs que se registran cada año en Guatemala es de 9 por residentes guatemaltecos y 99 por no residentes.

• No se hace divulgación les da continuación a los proyectos de graduación (1667 al año) que se van presentando en las universidades año con año.

Amenazas:
• La corrupción y la delincuencia no han permitido que las multinacionales opten por Guatemala como una opción para crear parques tecnológicos.

• La pobreza cuando no se alimentan bien, causan deficiencias intelectuales y cognitivas.

• El gobierno no toma en serio el tema de emprendimiento con la propuesta de creación de leyes, no destina el capital necesario para la creación de una incubadora.

Puntos críticos
• Es absolutamente necesaria la participación del gobierno en la iniciativa y podrá tardar al año 2012 para un fuerte apoyo financiero

• Las empresas de tecnología así como el Cluster TICs están haciendo su máximo esfuerzo por sacar adelante el tema de tecnología

• Muchos financistas están buscando apoyar proyectos pero no hay una incubadora que se haga responsable de llevar adelante la iniciativa y darle seriedad.

[1] Organización Panamericana de la Salud. Boletín Epidemiológico. Volumen 25. Número 2. Junio 2004. Perfil Guatemala. <http://www.paho.org/spanish/dd/ais/be_v25n2-perfil-guatemala.htm>

[2] Latina American Characterization Economies and C&T Production, Javier Gramajo Lopez, Sao Paulo Brazil, CEBAL.

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Plan Estratégico Para La Implementación De Una Incubadora De Negocios


Este plan estratégico busca plantear los objetivos iniciales que debiese tener una incubadora de negocios de base tecnológica en Guatemala, para poder apoyar a nuevos empresarios, principalmente los primeros dos años que la empresa carece de conocimientos técnicos o experiencia y fondos para desarrollar actividades, con ayuda tanto del sector privado como del Estado y apoyarlas al máximo para que lleguen a ser exitosas.

Dicho plan estratégico está desarrollado según el modelo que presenta la figura a continuación:

Mapa mental de un plan estratégico

 

Obtenido del website www.guiadecalidad.com

En los capítulos anteriores, se habló sobre el funcionamiento de las incubadoras en Israel, se presentaron algunos casos de éxito y se hizo una radiografía de la situación actual en Guatemala. Este capítulo busca con base en los capítulos anteriores hacer una vinculación entre el modelo de Incubadoras de Israel adaptándolo a Guatemala, y así mismo colaborar con la iniciativa de creación de Incubadoras en Guatemala que durante años se ha intentado realizar.

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Comisión de inventores de Guatemala


Durante ésta investigación se entrevistó también al Lic. Miguel Oscar Tobías, presidente de la Comisión Técnica Intersectorial de Inventores del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología de Guatemala.

Durante dicha entrevista el presidente antes mencionado, informa que los datos estadísticos más recientes que existen en Guatemala en el tema de patentes son los mencionados en el inciso 4.4 de este trabajo (relativos a los años 2004-2005).

Luego se tenía la duda si existe algún documento que proteja temporalmente durante el proceso que lleva la creación de las patentes, a lo cual el entrevistado respondió: que si existe un documento que protege el proyecto, cuando se ingresa al registro la solicitud de patente, se asigna un número y una constancia. Este documento protege la invención o innovación durante el proceso de análisis e investigación por parte del Registro de la Propiedad, a pesar de contar con este documento no se dejan de tener los riesgos de plagio si la idea se hace pública.

Se Cuestionó también el proceso que debía hacer una persona que cuente con bajos recursos económicos y que quiera registrar una patente. El entrevistado contestó que, existe un formulario para que se investigue el status económico del inventor y acogerlo con ayuda gubernamental, en la cual asigna la tasa mínima de pago de arancel para registrar patente, pero de ninguna manera dicho trámite es gratis.

Luego se preguntó su opinión acerca de la situación en Guatemala en relación a los inventores y número de patentes en Guatemala y si consideraba que la creación de una incubadora de empresas podría ayudar a crear más patentes, a lo que el entrevistado respondió: que Guatemala es uno de los países con menos solicitudes de patentes cada año, a Guatemala le falta desarrollar la cultura de la Innovación e Invención, y que por cierto este es el cometido de la Comisión de Inventores e Innovadores de Guatemala que preside, la cual está adjunta a la SENACYT.

Debemos cambiar esta tendencia, puesto que Guatemala es un país que consume, y hay muy poco interés en Crear e Innovar nuestra propia tecnología; al no hacerlo estamos creando una economía dependiente. En otras palabras esto se puede definir como esclavitud tecnológica.

El Lic. Miguel Tobías comenta que conoce dos empresas dedicadas a la tarea de encontrar inventores e innovadores, en su opinión las incubadoras si pueden ayudar. Sin embargo cree que puede haber un problema en la negociación (e.g. compra de un invento o contacto con empresas de manufactura del mismo), es decir, si esas empresas que buscan inventores no manejan el esquema de ganar-ganar, predominará una estructura de interés comercial y no una entidad que ayude al desarrollo del país.

Actualmente la comisión de Inventores de Guatemala está conformada por 25 personas dedicadas a tareas de Invención e Innovación, no existe un banco de datos actualizado de otros posibles Inventores, el entrevistado estima que hay unos 75 proyectos de invención e Innovación actuales; unos ya patentados y otros no.

La comisión Nacional de Inventores e Innovadores adjunta a la SENACYT existe desde el año 1995, inició operaciones a partir del 2002, y su misión es desarrollar todas las tareas a nivel nacional relacionadas con la invención e innovación, se reúnen 1 o 2 veces de cada mes en las instalaciones de la SENACYT. Todos los integrantes trabajan ad-honorem para esta comisión (igual que todas las comisiones), se cuenta con representantes de Universidades, sector privado y representantes a título personal.

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Estadísticas guatemaltecas en el registro de patentes


En las siguientes estadísticas, se puede encontrar el número de solicitudes de Patentes de Invención en Guatemala (PI), Modelos de Utilidad (MU) y Diseño o Dibujo Industrial (DI).

Lastimosamente los datos obtenidos son un poco antiguos, pero carecen de
información actual.

Solicitudes de patentes ingresadas en el 2004 y 2005 en Guatemala
Fuente: Registro de la propiedad intelectual de Guatemala, website: http://www.rpi.gob.gt/,
link de la imagen: http://www.rpi.gob.gt/imagenes/est_pat01.gif

Luego tenemos también una estadística sobre el número de patentes y registros que se obtuvieron también en los años 2004 y 2005. En los mismos grupos (Patentes de Invención, Modelos de Utilidad y Diseño Industrial). En todos los casos es menos de la mitad de las solicitudes que fueron ingresadas.
Es decir que no se está alcanzando ni el 50% de efectividad.

Patentes y registros en el 2004 y 2005 en Guatemala
Fuente: Registro de la propiedad intelectual de Guatemala, website: http://www.rpi.gob.gt/,
link de la imagen: http://www.rpi.gob.gt/imagenes/est_pat02.gif

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Filed under Estadisticas en Guatemala, Propiedad Intelectual

Diagrama de flujo de una patente de invención


Diagrama del proceso de una patente de Invención en Guatemala
Fuente: Registro de la propiedad intelectual de Guatemala, website: http://www.rpi.gob.gt/,
link de la imagen: http://www.rpi.gob.gt/imagenes/diagramapat.jpg

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Filed under Procedimiento para registrar una patente en Guatemala, Propiedad Intelectual

Procedimiento para otorgar patentes de invención, modelos de utilidad y registros de dibujos y diseños industriales


Según el Decreto No. 57 – 2000, Ley de Propiedad Industrial

1) Presentar el formulario de solicitud, con la siguiente información:

    a) Identificar claramente el tipo de patente solicitada;
    b) Nombre del inventor y su dirección
    c) Nombre del invento;
    d) Nombre del representante y su dirección;
    e) Dirección para recibir notificaciones en Guatemala
    f) Fecha, número y país de todas las solicitudes de patente u otro título de protección que se haya presentado ó se hubiese obtenido ante una autoridad de Propiedad Industrial extranjera y que se refiera total ó parcialmente al mismo invento, reivindicando en la solicitud presentada en Guatemala.
    g) El formulario deberá ir firmado por el solicitante y adicionalmente firmado, timbrado y sellado por el abogado que auxilia.

Adjuntar a la solicitud los siguientes documentos:

    a) Descripción del invento, en original y 1 copia.
    b) Reivindicaciones, en original y 1 copia.
    c) Dibujos, en original y 1 copia.
    d) Resumen, en original y 1 copia.
    e) Comprobante original de pago del impuesto correspondiente, (Patente de Invención Q.2,500.00, Modelo de Utilidad y Diseños Industriales Q.1,000.00);.
    f) Mandato con el que se acredita la representación, (Documento de Poder).
    g) Documento de Cesión de Derechos, (en caso que el inventor no sea el solicitante).

2) Examen de Forma (verifica que la solicitud cumpla con el punto 1).

3) Publicación del Edicto (Aviso – Resumen de la solicitud) en el Diario Oficial, una sola vez al cumplirse el plazo de dieciocho meses a partir de la fecha de presentación; ó antes a solicitud del solicitante.

4) Periodo de Observaciones, por un plazo de tres meses, después de la publicación.

5) Examen de Fondo; verifica la novedad, el nivel inventivo y la aplicación industrial. Solicitar orden de pago en Departamento de Patentes (Q. 3,000.00).

6) Otorgamiento de la Patente ó Registro, si se resuelve la concesión total ó parcial, el Registro ordenará la inscripción y entrega del certificado correspondiente (Q. 500.00).

7) Vigencia de la Protección (a partir de la fecha de presentación de la solicitud al Registro de la Propiedad Intelectual):

    a) Patentes de Invención: 20 años.
    b) Patentes de Modelo de Utilidad: 10 años.
    c) Registros de Dibujos y Diseños Industriales: 10 años, renovables por 5 más.

8) Pago de Anualidades para mantener vigente la patente, el registro ó la solicitud, (al inicio del tercer año después de ingresada la solicitud en el Registro de la Propiedad Intelectual). Solicitar orden de pago en el Departamento de Patentes.

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